Culture Pulse

Рабочий продукт

Вернуться на лендинг
Оценка культуры

Пройдите короткий опрос и получите моментальный анализ внедрения ценностей.

Culture Pulse помогает вам быстро превратить декларации в практику: фокус на ценностях, анти-маркерах и рекомендациях для команды.

Прогресс

0/3

Заполните все поля

B2C-отчёт

Отчёт по соблюдению правил B2C

Дата: 25.06.2026

5 участников

Уровень соблюдения

Средний уровень соблюдения

Сильные правила

Правило 2, Правило 5

Диаграмма соблюдения

Сводная оценка по каждому правилу B2C

Средний уровень

Правило 1

72%

Правило 2

84%

Правило 3

68%

Правило 4

74%

Правило 5

88%

Встреча проходит в конструктивном ключе: участники активно обсуждают идеи, обмениваются мнениями и опытом.

Правило 1

Частично

Присутствует доверие и готовность обсуждать пробелы, но нет достаточных примеров закрепления договора.

Правило 2

Сильный

Команда удерживает фокус на общем результате и делится опытом, знаниями и ресурсами.

Правило 3

Частично

Проблемы отмечаются, но рефлексия по собственным действиям пока не закреплена.

Правило 4

Средний

Есть попытки учитывать прошлый опыт и предлагать улучшения, но это не всегда становится общим шагом.

Правило 5

Сильный

Информация доносится в контексте задачи и с учётом ролей участников.

Ключевые зоны роста

  • Усилить явное закрепление решений и ответственных после обсуждения.
  • Чётче доносить контекст задачи: цель, причина и ожидаемый результат.
  • Держать фокус на общем результате и фиксировать следующий шаг.

Чаукова Анна Андреевна

Открыто говорит о пробелах, берёт ответственность и активно вносит идеи по улучшению работы.

Воробьёва Евгения Николаевна

Поддерживает конструктивный диалог, делится опытом и стремится к общему результату.

Евтух Ирина Владимировна

Фокусируется на общем результате и помогает переводить идеи в понятные рабочие форматы.

Лихолетов Денис Эдуардович

Активно участвует в обсуждении, предлагает идеи и уточняет контекст решения.

Внедрение

67%

Динамика за месяц

Краткий вывод

Опрос показывает, что команда уже осознаёт ценности, но для живого внедрения нужен более простой и регулярный ритуал.

Текущее внедрение

Внедрение ценностей пока ощущается как декларация, поэтому важна регулярная практика и понятные сигналы.

Сильная зона

Есть признаки, что команда понимает ценность прозрачности и готова работать с более ясными правилами.

Зона роста

Слабое место — стабильность внедрения, а не идея ценностей в целом.

Анти-маркеры

Система выделяет повторяющиеся паттерны, которые тормозят внедрение ценностей.

Быстрый вывод
  • Обсуждения часто заканчиваются без чётких выводов.
  • Решения принимаются без явной связи с ценностями команды.
  • В диалогах появляются размытые договорённости и срывы обратной связи.

Рекомендации

Фиксируйте в конце встречи 3 действия и ответственных, чтобы прозрачность стала привычкой.
Ставьте короткую рамку для общения: цель, решение, следующий шаг.
Периодически возвращайтесь к ценностям в формате одного мини-обсуждения в неделю.

Прогресс внедрения

67%

неделя 1

неделя 2

неделя 3

сейчас